10月20日上午，環(huán)保集團召開2022年三季度安全生產(chǎn)委員會擴大會議，杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明，環(huán)保集團黨委書記、總經(jīng)理吳剛，公司安委會成員、中層管理人員、子公司黨政主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了杭鋼集團2022年三季度安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）消防和環(huán)境保護委員會擴大會議精神，總結(jié)通報2022年三季度安全生產(chǎn)環(huán)保形勢，分析存在的不足和問題，部署下階段安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作。

就下階段安全生產(chǎn)工作，吳黎明提出三點要求：

一要強化責(zé)任意識，主動擔(dān)當，持續(xù)深化責(zé)任體系落實。深刻認識安全工作是企業(yè)發(fā)展自身的需要，持續(xù)深化責(zé)任體系落實，各單位要自覺落實企業(yè)主體責(zé)任，層層壓實橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。要重點深化末端基層安全管控，從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題倒推管理上存在的短板，從制度建設(shè)執(zhí)行、員工培訓(xùn)教育、設(shè)備維護更新等方面，織密現(xiàn)場管控的“防護網(wǎng)”，從內(nèi)在要求上夯實末端管控的根基。

二要強化問題導(dǎo)向，主動補齊，持續(xù)深化隱患整改閉環(huán)銷號。要常態(tài)化開展隱患整改“回頭看”，推動共性問題“銷號”。要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，充分認識到當前風(fēng)險隱患的復(fù)雜性、重復(fù)性，克服麻痹大意的慣性思維，對照問題清單持續(xù)深入開展隱患整改、專項整治“回頭看”，切實做到隱患問題整改閉環(huán)和動態(tài)清零。

三要瞄準目標不放松，抓細抓實，持續(xù)抓實下階段安全生產(chǎn)工作。首先要抓緊抓實除險保安，全力護航黨的二十大，牢牢守住安全生產(chǎn)、疫情防控、維穩(wěn)紅線底線，加強值班值守。其次，廢舊物資循環(huán)利用分揀中心、春暉固廢二期及倉庫項目、光伏項目等新建項目投運要嚴格落實安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”驗收，發(fā)現(xiàn)問題逐個整改，避免留下“胎里疾”。再次要落細落實秋冬季消防、防寒保暖工作，要提前落實各項防范措施。第四要持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作，持續(xù)嚴格落實“動態(tài)清零”。

安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、疫情防控要常抓不懈，功在平時。要以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決守住紅線底線，堅持從嚴管理，以嚴實細的作風(fēng)狠抓責(zé)任落實、深入排查風(fēng)險、有力應(yīng)急處置，以實際行動獻禮黨的二十大，保障年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。