2月15日下午，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明到環(huán)保集團開展大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題“三服務(wù)”活動，聽取環(huán)保板塊各單位關(guān)于2022年的工作情況和2023年工作思路，幫助解決實際困難問題，為環(huán)保板塊發(fā)展排憂解難。杭鋼集團綜合辦、組織部（人力資源部）、財務(wù)部、戰(zhàn)投部、紀檢監(jiān)察室、招標中心等相關(guān)人員陪同調(diào)研，杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明，環(huán)保板塊各單位主要負責(zé)人及環(huán)保集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

在聽取相關(guān)情況匯報后，張利明對環(huán)保板塊各單位去年的工作成效給予充分肯定，就下階段工作，張利明強調(diào)：一是要以更大力度推動環(huán)保板塊集團化運作。各單位要進一步提高站位，統(tǒng)一思想，推進市場、考核、投資、科研、財務(wù)的進一步融合，深入開展環(huán)保板塊整體化運作，加快環(huán)保板塊成為杭鋼集團的重要產(chǎn)業(yè)支柱。二是要以更大力度打響環(huán)保集團金字招牌。深刻認識省委省政府賦予環(huán)保集團省級平臺的重大戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，謀劃品牌建設(shè)，找準品牌定位，提升環(huán)保集團外部形象，以品牌建設(shè)促進公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要切實增強環(huán)保板塊高質(zhì)量發(fā)展后勁。要緊緊集團公司整體戰(zhàn)略和年度重點任務(wù)清單，發(fā)揮好環(huán)保板塊內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制，通過市場開發(fā)和投資并購等多種手段，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥推進戰(zhàn)略實施。四是要強化風(fēng)險意識，防范各類風(fēng)險。要進一步壓實責(zé)任主體，做好安全風(fēng)險、廉政風(fēng)險和投資風(fēng)險的控制。

會上，集團公司各部門對提出的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一予以回應(yīng)和解決。