10月18日，浙江省環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)三季度安全環(huán)保委員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹杭鋼集團(tuán)2024年三季度安委會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司三季度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)工作成效，研究部署四季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)。杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)吳黎明出席會(huì)議，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳剛主持會(huì)議。公司安委會(huì)成員、菲達(dá)環(huán)?？偨?jīng)理、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

吳黎明指出，三季度公司整體安全生產(chǎn)環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)，但現(xiàn)場(chǎng)隱患整改反復(fù)問(wèn)題仍有發(fā)生，要深刻吸取教訓(xùn)，始終保持如履薄冰的危機(jī)感，切不可有松懈、麻痹大意的思想，要持續(xù)全面落實(shí)杭鋼集團(tuán)提出的“三大三全三無(wú)”要求，以穩(wěn)定的安全管理保障公司四季度沖刺。

就下一步工作，吳黎明提出：

一是要正視難點(diǎn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)提升補(bǔ)短板。一要提高站位，迅速補(bǔ)足短板。各單位要針對(duì)問(wèn)題短板深挖根源專(zhuān)題研究分析，強(qiáng)化各級(jí)主體責(zé)任，做到“三管三必須”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任“六做到” “六必須” “六務(wù)必”，強(qiáng)化規(guī)范制度程序執(zhí)行，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任傳遞到基層管理最前端，每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。二要持續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)提升。“風(fēng)險(xiǎn)隱患認(rèn)知不清，是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)”，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓新領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、帶頭查，分管領(lǐng)導(dǎo)分片下沉，用好發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)力量的領(lǐng)頭雁作用，一對(duì)一導(dǎo)師帶徒，迅速提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力，打造環(huán)保集團(tuán)安全強(qiáng)軍。

二是要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化管控體系化。深入推進(jìn)實(shí)施安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)”三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，要聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)鞏固隱患整改成效。一要持續(xù)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)“五大提質(zhì)工程”總結(jié)深化，開(kāi)展自查自評(píng)驗(yàn)收總結(jié)，推進(jìn)標(biāo)桿示范、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)標(biāo)推廣轉(zhuǎn)化提升管控標(biāo)準(zhǔn)化；持續(xù)優(yōu)化安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“內(nèi)培+外引”相結(jié)合，進(jìn)一步配足配強(qiáng)安全管理人員。二要持續(xù)推進(jìn)委外業(yè)務(wù)協(xié)同管理規(guī)范化，各單位要持續(xù)加強(qiáng)委外業(yè)務(wù)合法合規(guī)自查，完善委外業(yè)務(wù)招標(biāo)采購(gòu)資質(zhì)審查和準(zhǔn)入機(jī)制，真正做到常態(tài)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，打好持久戰(zhàn)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保系統(tǒng)化管控。

三是要科學(xué)預(yù)警研判，提升防災(zāi)應(yīng)急能力。要提前研判謀劃秋冬季安全管理。一是要科普宣傳提升應(yīng)急。要結(jié)合第35個(gè)國(guó)際減災(zāi)日、119消防安全日等主題活動(dòng)，多種形式科普強(qiáng)化提升全員防災(zāi)減災(zāi)和避險(xiǎn)自救技能；重點(diǎn)要加強(qiáng)秋冬季生產(chǎn)施工特殊性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判。二是要健全應(yīng)急響應(yīng)體系。要總結(jié)應(yīng)急救援響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體系，進(jìn)一步研判分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，應(yīng)急資源調(diào)查，通訊聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)完善，加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化針對(duì)性開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)演練，常演常備。

四是要全力深化提升，夯實(shí)綠色杭鋼建設(shè)。以中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改、“美麗浙江”“綠色杭鋼”建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)不斷深化生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。舉一反三持續(xù)開(kāi)展環(huán)保問(wèn)題自查整改，抓好整改并建立長(zhǎng)效管控機(jī)制，盡快完成問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)。要以案為鑒全面配合環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步壓實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，全面提升生態(tài)環(huán)境治理能力和管理水平，全面踐行“美麗浙江”“綠色杭鋼”建設(shè)。

會(huì)議傳達(dá)了杭鋼集團(tuán)三季度安委會(huì)會(huì)議精神，并集合安全事故實(shí)例開(kāi)展了警示教育。