7月22日，省環(huán)保集團(tuán)在青田抽蓄召開半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫宏，集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)吳黎明出席會(huì)議并講話，公司黨委書記、總經(jīng)理吳剛作工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周晶主持。
  孫宏對(duì)公司上半年取得的成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)節(jié)能環(huán)保板塊的牽頭企業(yè)，要深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的使命責(zé)任，并對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)要求：一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展根基。高站位謀劃“十五五”藍(lán)圖，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃體系，緊抓重大項(xiàng)目建設(shè)，打造標(biāo)桿示范工程，加快產(chǎn)業(yè)布局謀篇，做到“產(chǎn)業(yè)+專業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)。二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)攻關(guān)核心技術(shù)，構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新體系，發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)效能，破解“卡脖子”技術(shù)，加大科創(chuàng)投入力度，優(yōu)化評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為發(fā)展“最大增量”。三是深化改革攻堅(jiān)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。完善現(xiàn)代企業(yè)治理，優(yōu)化決策執(zhí)行閉環(huán)，強(qiáng)化管理提質(zhì)增效，開源節(jié)流、降本增效，狠抓應(yīng)收賬款清收，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，守牢安全生產(chǎn)底線，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)位，壓實(shí)安全責(zé)任。四是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，深化全面從嚴(yán)治黨，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，深化清廉國(guó)企建設(shè)，壓實(shí)“五張責(zé)任清單”，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目廉政監(jiān)督。
  吳黎明在講話中肯定了上半年經(jīng)營(yíng)成效，結(jié)合公司發(fā)展階段，他指出，要鉚足“五種勁頭”，開創(chuàng)接續(xù)奮斗、乘勢(shì)而上的新局面：一是鉚足時(shí)不我待的沖勁，抓進(jìn)度、提質(zhì)量。錨定抽蓄項(xiàng)目年度投資目標(biāo)，高效配置資源，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，健全制度，實(shí)施穿透式檢查，營(yíng)造公正透明招標(biāo)環(huán)境。二是鉚足善作善成的干勁，抓謀劃、擴(kuò)體量。要深度分析優(yōu)劣勢(shì)，打造拳頭產(chǎn)品，要堅(jiān)定不移走“向市場(chǎng)要增長(zhǎng)”路徑，精準(zhǔn)定位不可替代價(jià)值。三是鉚足真抓實(shí)干的鉆勁，抓科研、蓄增量。要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求、產(chǎn)業(yè)難點(diǎn)堵點(diǎn)開展“真科研”，搭建橋梁，推動(dòng)“高校+平臺(tái)+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”合作，構(gòu)建協(xié)同攻關(guān)機(jī)制。四是鉚足嚴(yán)防死守的干勁，抓管理、防變量。緊盯防臺(tái)防汛防地質(zhì)災(zāi)害、夏季防暑降溫、客戶續(xù)約及應(yīng)收款項(xiàng)回款等工作。五是鉚足久久為功韌勁，抓黨建、激能量。深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)成果后半篇文章，抓實(shí)違規(guī)吃喝整治。樹牢“以實(shí)干論英雄”導(dǎo)向，抓實(shí)容錯(cuò)激勵(lì)，提升凝聚力。
  吳剛在報(bào)告中指出，上半年公司上下堅(jiān)定信心、保持定力，立足“杭鋼所需、環(huán)保所能”，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史同期新高，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。下半年要實(shí)現(xiàn)四個(gè)“突破”：一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)從“高效推進(jìn)”到“攀高爭(zhēng)先”的突破。加壓沖刺抽蓄投資目標(biāo)，狠抓質(zhì)量對(duì)標(biāo)先進(jìn)，系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)運(yùn)行籌備。二是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“向新探索”到“蔚然成林”的突破。扎實(shí)推進(jìn)“十四五”總結(jié)和“十五五”規(guī)劃編制工作，做優(yōu)存量、做大增量，推動(dòng)資源循環(huán)實(shí)體化運(yùn)作，加快并購(gòu)合作，培育發(fā)展新動(dòng)能。三是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新從“孕育孵化”到“引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)”的突破。夯實(shí)科研基礎(chǔ)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收與申報(bào)，加速推進(jìn)CCUS干冰量產(chǎn)、數(shù)智產(chǎn)品應(yīng)用、“科創(chuàng)管家”服務(wù)推廣等工作。四是實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)從“強(qiáng)基固本”到“聚力領(lǐng)航”的突破。抓實(shí)黨的建設(shè)，筑牢清廉堤壩，厚植人才沃土，凝聚群團(tuán)合力，講好發(fā)展故事。
  公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層管理人員、子分公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)前，與會(huì)人員還現(xiàn)場(chǎng)參觀調(diào)研了青田抽蓄電站項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
  下半年，全體干部員工將以更加堅(jiān)定的決心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力以赴抓落實(shí)，奮力奪取“全年紅”，為集團(tuán)發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)，加速向進(jìn)軍全國(guó)省級(jí)環(huán)保平臺(tái)第一方陣的宏偉目標(biāo)奔跑。