4月17日上午，省環保集團召開“十五五”規劃編制工作啟動會，認真落實浙江省國資委和集團公司工作要求，全面部署公司“十五五”規劃編制工作。會議由省環保集團黨委書記、總經理吳剛主持，公司領導班子成員、總部各職能部門負責人等參加會議。
  吳剛指出，省環保集團歷經多年發展，在產業整合、規模效益等方面打下了堅實基礎，逐步實現了從無到有，從有到優，站在“十五五”的新起點，公司正迎來高速發展的關鍵時期。一是要提高政治站位。深刻認識編制“十五五”規劃的重要意義，此次“十五五”規劃的編制是推進公司高質量發展的重要手段，對公司未來的方向和定位具有重大意義。二是要審視發展形勢。正確看待挑戰與機遇，站在公司各業務板塊面臨著發展方向抉擇的關鍵時刻，明晰自身屬性，找準對標方向，保持定位穩大局，開拓進取謀新篇，在實干中創造偉業。三是要錨定戰略導向。將前瞻性頂層設計與實踐智慧緊密融合，打通企業架構壁壘，促進信息與資源順暢流通，推動各層級協同發力，構建起上下聯動、同頻共振的戰略大格局，共筑企業發展新高度。四是要活用“外腦”，善借“外智”。堅持務虛與務實相結合，強化外部的交流與合作，發散思維，開拓思路，緊跟國家、省委省政府相關政策文件指向，領會精神、深耕細作，擦亮省環保集團“金字招牌”。
  吳剛強調，“十五五”規劃是省環保集團把握未來發展新趨勢的重要舉措。一是要做到找準規劃方向。各部門、事業部、子分公司通力合作，杜絕無效的責任下壓，避免“紙上談兵”式規劃，精準找到未來發展方向的落地點；二是要做到明確組織分工。深度規劃各業務板塊細分領域，牽頭主體務必增強責任意識，加強統籌協調，激發各方積極性，各參與方充分發揮專業領域特點，做好支撐保障作用；三是要做到緊扣進度節點。各方要根據集團公司以及公司“十五五”規劃編制方案工作總體進度安排，科學制定工作計劃，合理開展工作調研，認真編寫“十五五”規劃。會上，省環保集團戰略投資部解讀了公司“十五五”規劃編制工作方案，傳達了公司“十五五”規劃編制工作的具體要求和安排，與會領導就公司“十五五”總體規劃、事業部發展研究、重要職能發展方案的編制工作提出了意見要求。